2015年6月12日，重庆大学建设管理与房地产学院工程造价系副主任，重庆大学建筑管理与经济中心研究员，重庆大学可持续建设国际研究中心副主任，重庆大学房地产研究所研究员，副教授，博士，博士生导师叶堃晖在教学楼四号楼105教室为13与14级工程管理班的同学们带来了“我国工程咨询企业‘走出来’的障碍与对策”讲座。
自1992年中国工程咨询协会成立以来，我国工程咨询产业有了长足的进步，在我国的经济建设中发挥越来越重要的作用。但是，我们必须正视与国际工程咨询业的差距。我国绝大部分工程咨询业务来源于国内市场，综合性工程咨询单位营业额与世界发达国家相差甚远。叶教授举了Atkins和Fluor这两个世界知名的工程咨询公司，与我国的中国国际工程咨询公司和中国成达工程有限公司进行对比，充分显示出国内企业快速发展的势头，和与国际上知名公司的巨大差距。我国工程咨询企业具有条块分割和分段管理两大特点，这阻碍着国内企业的进一步发展。要想让国内企业走向世界，就必须改进工程咨询企业的障碍应对策略，并提升企业对国际市场风险的应对能力，更重要的一点是必须培养出相应的人才。“人才是工程咨询产业发展的第一要素”。适合工程咨询产业的人才应具有多方面的工作能力，和多学科、复合型的知识结构，才可以帮助我国工程咨询企业走向国际大舞台。
叶教授的讲座不仅是给同学们启迪，更是给同学们一个提醒，让同学们能够在大学期间进行多方面的学习，以适应时代潮流。